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全球物料管理运作指南(MMOG)

第一章:策略与改进
1.1、愿景和策略                  
1.2、目标
1.3、策略、分析和行动计划      
1.4、持续改进
1.5、供应链开发
第二章:组织的工作
2.1 组织的过程                  
2.2 组织的程序
2.3 资源规划                    
2.4 工作环境和人力资源
第三章:产能和生产的规划
3.1 产品实现                    
3.2 产能规划
3.3 生产计划                    
3.4 系统整合
第四章:生产和产品的控制
4.1 物料识别                    
4.2 库存
4.3 工程更改的控制              
4.4 可追溯性
第五章:与顾客的接口
5.1 沟通          
5.2 包装与标识
5.3 交运          
5.4 运输      
5.5 顾客满意和反馈
第六章:与供应商的接口
6.1 供应商的选择  
6.2 物料计划和后勤协议    
6.3 沟通                        
6.4 包装和标识    
6.5 运输                  
6.6 物料接收
6.7 供应商评审

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